5月6日，甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2024年第三次安全生產(chǎn)工作會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬明主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省安委會第二次全體（擴(kuò)大）會議精神，書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《甘肅省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于切實做好當(dāng)前安全防范工作的緊急通知》，通報了集團(tuán)公司2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查情況和第一季度安全生產(chǎn)工作情況。

馬明指出，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，嚴(yán)格落實省安委辦、省政府國資委、行業(yè)廳局安全生產(chǎn)部署要求，深刻汲取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化極限思維、底線思維，深入查找當(dāng)前安全防范工作的薄弱環(huán)節(jié)和短板不足，采取有力措施避免風(fēng)險隱患、有效管控安全風(fēng)險。

馬明強(qiáng)調(diào)，要扎實推進(jìn)治本攻堅三年行動走深走實，各企業(yè)要細(xì)化措施、健全機(jī)制、強(qiáng)化排查，敢于動真碰硬，全面提升安全生產(chǎn)“五大體系”建設(shè)水平，落實落細(xì)省委、省政府、省安委辦工作部署；要堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和三管三必須要求，以“時時放心不下”的責(zé)任感和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度壓緊壓實安全主體責(zé)任，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)扛在肩上，抓在手里，做到“時時利劍高懸、處處如履薄冰”，全鏈條抓實安全生產(chǎn)工作；要堅持安全隱患排查，聚焦地質(zhì)勘察、地質(zhì)測繪、巖土施工、工程總承包、裝飾裝修、監(jiān)理檢測、交通安全等領(lǐng)域，持續(xù)做好消防、用電、動火、燃?xì)狻④囕v、設(shè)備設(shè)施、高空作業(yè)等方面的安全隱患排查工作，對問題隱患實行臺賬式管理，清單式銷號，確保隱患動態(tài)清零，堅決守牢安全發(fā)展紅線。

馬明要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化汛期安全防范，做好施工現(xiàn)場地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測預(yù)警和防災(zāi)避險提示，防范強(qiáng)降雨可能引發(fā)的山洪、泥石流、低洼易澇場所等地質(zhì)災(zāi)害，各子公司要切實加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，加強(qiáng)信息收集和報送，確保信息及時、準(zhǔn)確、完整，杜絕遲報、漏報；要強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)應(yīng)急能力的建設(shè)，做好應(yīng)急救援物資儲備工作，加強(qiáng)與外部單位、地方機(jī)構(gòu)等溝通聯(lián)動，扎實開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件防范應(yīng)急能力，未雨綢繆、嚴(yán)陣以待，不斷提升集團(tuán)公司本質(zhì)安全水平。

集團(tuán)公司董事會秘書、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司黨委書記、董事長，西部規(guī)劃咨詢公司執(zhí)行董事參加。

（責(zé)任編輯：楊  虹）